在供电服务方面，发现问题61例，占问题总数35.5%，涉及52家供电企业，占受检供电企业总数20%。

伍德全介绍，3号井是出江煤矿5对矿井中规模最大的，产煤已经累计达200多万吨。家在出江镇上的矿工汪世高告诉记者，矿上有矿工三四百人，只剩下他们几个工人。

最后一个矿井的停产，意味着成都正式告别产煤时代。而他1971年就来到矿上工作，那时绝大多数人都是知青。矿长伍德全向记者介绍，这些煤总共有1吨重。伍德全说，接下来就是收拾、整理矿上的机器和材料。11时20分最后一吨煤运出矿井崎岖的山路、整齐的矿车、黝黑的面庞……昨日上午，出江煤矿栗子坪分矿(俗称3号井)矿井外，一切与往常一样，几名矿工在井外等待着矿车的出井。

运顶木、拆机器、收矿车……10多个工人在矿井外的通道上忙碌着。39年牵挂第一代矿工前来道别昨日中午，3号矿井还迎来了5位特殊的客人———已经离开3号井20多年的第一代矿工。2009年11月1日，瀑布沟水电站顺利下闸蓄水。

瀑布沟水电站首台机组投产后，国电大渡河流域水电开发公司发电装机容量由133万千瓦提高到188万千瓦，预计年内5号机组投产后，发电装机容量将达到243万千瓦。工程于2001年立项，2004年开工，2005年截流，计划2009年底两台机组投产发电，2010年全部建成投产，2011年竣工9个子规划和3项专题的编制中包括6项重要内容，即对十一五工作的回顾及现状分析、编制思路与编制方法、十二五期间的目标设定、十二五期间的工作重点、行动计划、具体费用计划。目前，项目组已经完成内部环境分析和量化模型结构分析，正在收集相关资料，研究撰写十二五公司外部环境分析报告。

12月9日，云南电网公司十二五发展规划编制项目启动会召开，在未来16周时间内，云南电网公司将制定、优化公司十二五发展规划及计量模型，确定十二五核心能力建设关键举措和十二五发展规划的战略实施图。子规划依据总体规划的编制原则和编制的依据等，结合相关的专业内容，描述十二五发展规划子规划的编制思路及编制方法。

通过编制十二五发展规划，公司将战略目标进行分解，形成一个五年期的工作框架，通过平衡计分卡和年度绩效合同，将战略目标分解为具有操作性的年度指标，保证战略目标得到落实。公司副总工，计划发展部、企业管理部、人事部、财务部、电力营销与交易部等部门负责人参加了会议。预计明年2月底以前将完成9个子规划和3项专题的编写工作，明年3月初，项目组将完成公司十二五发展规划初稿，明年4月初，项目组将完成十二五发展规划的优化，并确定十二五发展规划的战略实施图。行动目标是将重点工作及关键举措结合时间、职责等形成具体行动计划。

会上，各部门与咨询公司的专家充分交换了意见，一致认为，十二五是公司实现中国领先的省级电网运营企业战略目标的关键时期，编制十二五发展规划是公司实现可持续发展的需要。规划将对十一五规划期间公司发展情况以及十一五期间公司发展成就等进行总结;对十二五期间全球及我国经济发展趋势、云南经济社会发展以及电力产业发展趋势等进行分析;对公司发展战略及公司发展战略实施方法(1149工程)进行解读;对公司的沿革和发展情况、业务对标以及公司优劣势、机遇与挑战等进行分析。9个子规划包括安全生产、规划发展、电网运行、营销服务、电网建设、人力资源、科技创新、信息化、财务资本等9个方面的规划。预计明年3月拟定规划初稿根据总体规划，公司十二五发展规划确定了9个子规划和3项专题，这既为1149战略实施工程提供了专项指导，又为公司发展战略增加了新的内容。

规划将十二五期间公司发展总体目标按阶段进行分解，结合总体及各专项规划细化公司核心能力，确定具体行动计划的实施优先等级，提出各阶段工作重点、核心能力建设组织机构保障以及核心能力建设关键举措，确定公司的业务、职能等战略实施路线图。针对十二五期间电力产业发展趋势，项目组还提出了国际合作、农电发展和固定资产投资3项专题。

总体规划将统领整个十二五规划的编制，将作为各子规划重要的参考输入，为各项子规划提供编制的原则、重要指标等，并通过计量模型、实施路线图等工作，保证规划在战略、指标、行动和形式等方面的统一。十二五期间的目标设定是根据总体规划目标以及各子规划之间的逻辑关系，结合关键指标细化出该子规划的总体目标，以及将总体目标按年份分解至不同阶段，形成的工作阶段目标。

11个部分构成发展规划核心云南电网公司十二五发展规划包括总体规划和专项子规划及专题，其中总体规划分为11个部分，即总则、十一五规划回顾与总结、公司发展外部环境分析、云南电网公司发展战略解读、公司内部分析、十二五期间公司发展总体目标、十二五期间公司发展阶段目标、专项子规划与专题汇总、敏感性分析、工作重点及核心能力建设举措、规划实施路线图公司副总工，计划发展部、企业管理部、人事部、财务部、电力营销与交易部等部门负责人参加了会议。目前，项目组已经完成内部环境分析和量化模型结构分析，正在收集相关资料，研究撰写十二五公司外部环境分析报告。12月9日，云南电网公司十二五发展规划编制项目启动会召开，在未来16周时间内，云南电网公司将制定、优化公司十二五发展规划及计量模型，确定十二五核心能力建设关键举措和十二五发展规划的战略实施图。通过编制十二五发展规划，公司将战略目标进行分解，形成一个五年期的工作框架，通过平衡计分卡和年度绩效合同，将战略目标分解为具有操作性的年度指标，保证战略目标得到落实。9个子规划和3项专题的编制中包括6项重要内容，即对十一五工作的回顾及现状分析、编制思路与编制方法、十二五期间的目标设定、十二五期间的工作重点、行动计划、具体费用计划。

行动目标是将重点工作及关键举措结合时间、职责等形成具体行动计划。总体规划将统领整个十二五规划的编制，将作为各子规划重要的参考输入，为各项子规划提供编制的原则、重要指标等，并通过计量模型、实施路线图等工作，保证规划在战略、指标、行动和形式等方面的统一。

十二五期间的目标设定是根据总体规划目标以及各子规划之间的逻辑关系，结合关键指标细化出该子规划的总体目标，以及将总体目标按年份分解至不同阶段，形成的工作阶段目标。11个部分构成发展规划核心云南电网公司十二五发展规划包括总体规划和专项子规划及专题，其中总体规划分为11个部分，即总则、十一五规划回顾与总结、公司发展外部环境分析、云南电网公司发展战略解读、公司内部分析、十二五期间公司发展总体目标、十二五期间公司发展阶段目标、专项子规划与专题汇总、敏感性分析、工作重点及核心能力建设举措、规划实施路线图。

规划将十二五期间公司发展总体目标按阶段进行分解，结合总体及各专项规划细化公司核心能力，确定具体行动计划的实施优先等级，提出各阶段工作重点、核心能力建设组织机构保障以及核心能力建设关键举措，确定公司的业务、职能等战略实施路线图。针对十二五期间电力产业发展趋势，项目组还提出了国际合作、农电发展和固定资产投资3项专题。

规划将对十一五规划期间公司发展情况以及十一五期间公司发展成就等进行总结;对十二五期间全球及我国经济发展趋势、云南经济社会发展以及电力产业发展趋势等进行分析;对公司发展战略及公司发展战略实施方法(1149工程)进行解读;对公司的沿革和发展情况、业务对标以及公司优劣势、机遇与挑战等进行分析。子规划依据总体规划的编制原则和编制的依据等，结合相关的专业内容，描述十二五发展规划子规划的编制思路及编制方法。会上，各部门与咨询公司的专家充分交换了意见，一致认为，十二五是公司实现中国领先的省级电网运营企业战略目标的关键时期，编制十二五发展规划是公司实现可持续发展的需要。预计明年3月拟定规划初稿根据总体规划，公司十二五发展规划确定了9个子规划和3项专题，这既为1149战略实施工程提供了专项指导，又为公司发展战略增加了新的内容。

9个子规划包括安全生产、规划发展、电网运行、营销服务、电网建设、人力资源、科技创新、信息化、财务资本等9个方面的规划。预计明年2月底以前将完成9个子规划和3项专题的编写工作，明年3月初，项目组将完成公司十二五发展规划初稿，明年4月初，项目组将完成十二五发展规划的优化，并确定十二五发展规划的战略实施图

发展州内、州外两个市场。在建成昭觉500千伏变电站和二滩配套送出工程基础上，建成投运7座220千伏变电站，14座110千伏变电站。

凉山州是全国最大的彝族聚居区，拥有得天独厚的资源优势。2012年，将建成以500千伏为支撑、220千伏为骨干、110千伏及以下配电网分布合理的坚强凉山电网，满足全州经济社会发展用电需要，确保凉山水电送得出、落得下、用得上。

翟占一说，凉山州委、州政府将以此为契机，为四川省电力公司在凉山发展营造最优的投资和运营环境。本次战略合作协议的签订，将为凉山各项战略有效实施奠定坚实基础，这也是双方合作共创互利双赢的新起点。凉山州各级政府将出台支持电网建设的政策性文件，把电网建设项目列入重点建设工程，将电网建设任务纳入各级政府目标考核体系和重点督察范围。翟占一代表凉山州委、州政府，向长期以来关心支持凉山经济发展的四川省电力公司表示衷心地感谢。

预计2012年凉山全社会最大用电量、负荷将分别达到140亿千瓦时和300万千瓦，年均分别增长23％和32％。四川省电力公司总经理、党委副书记王抒祥，副总经理胡柏初、王平与凉山州委书记翟占一，州委副书记、州人民政府州长张支铁等领导出席了签字仪式。

12月11日下午，国家电网四川省电力公司和凉山彝族自治州人民政府关于加快凉山电网建设，实施123工程战略合作协议签字仪式在四川成都举行。截止到2008年底，省电力公司累计投入63.8亿元加快凉山骨干电网、西部农网完善和户户通电工程建设。

近年来，凉山州以工业跨越带动全州跨越式发展，各项经济指标均列居全省前三位，电力负荷也呈快速增长态势，全州最大用电负荷从2005年的67万千瓦增长到2008年的110万千瓦，年均增长18％。王抒祥指出，省电力公司还将通过留州电量、直购电等措施，积极发展州内州外两个电力市场，确保凉山水电资源开发和利用，努力加快凉山无电地区电网建设步伐，尽快实现控股及代管电网内户户通电，营造和谐凉山。